Road to SmartCity

ご無沙汰しておりました。 なんとか無事に働いていますよー 新しい技術やらロボットやらまさに多岐！！ これは変幻灯という技術。 #nrt_wow でどしどし投稿してください！！ そんな中でも出向という境遇のためか独特の悩みも出て来ております。 ①出向元からの評価 うーむ。これはどうしようもないのかもしれませんが欠席裁判感が否めず。。 求める目標設定の提示がないのに評価されるとか ありえないのでは？！ 誰に異議申立てをすれば聞いてくれるのか、、、 呑みながらくだを巻くのであればみんな聴いてくれるけど、それじゃダメ。。。 ②出向元に足を引っ張られる ①を受けて出向元のサービスをより拡大しようと躍起になっていたところサービス開発のメンバーは全く気遣いなし。 いつまで待っても提案してくれないし、見積もくれない。 出してもらえる様にじっくり待っていたら、それが甘いと指摘され。 芳しくないならサービスを退会すると、言っちゃえといわれたのですが いやいやいや、そうしたら①の評価時に言われた出向元への貢献度（忠誠心）でマイナス評価をするやないですか！！！！！ →本来、サービスをがんばって継続すべき出向先の立場にいながらサービスを退会するとは、なにごとか！っていうでしょ？ もう、、、呆れて怒る気にも成らず。。 ただし、証跡を残せとのことでしたのでこちらに書くことにしました。 と同時に、読者の方々にもこの体たらくを余すところなくお伝えしようと思います。 丁度タイムリーなのはN大学アメフト部の緊急記者会見。 結局のところ、狡い大人は責任を逃れる。いつかこの実態が出向元で明らかになっても結局悪いのは私、という事になるんだろうな、と記者会見を見て思いました。 それでも、仮に評価をして貰えなくても、今の出向先の職場で戦力として認めてくれる上司がいる事実。 新しい技術を導入するために様々な知恵を絞ってくれる協力会社の方々がいる限りくさらず頑張ろうと思います。 出向元の管理職の人たちにはPRをうまくせよ、とアドバイスをもらいました。 自分を誇大評価するのは得意じゃないです。無理。 自分をPRする前に出向先、利用するお客様のためにがんばる方が優先だし、何よりそのほうが仕事が楽しいというのが信...

こんばんは。村上です。 5月のゴールデンウィークが明けてからおかれている状況が一変しました。 一緒にホテルや旅館のために取り組んできた上司が突然の人事異動。 確かに定期人事のタイミングではあったものの、突然のことにただただびっくりしました。 その直後からです。部長からの梯子をどんどん外されているのです。 ＜これまで＞ 副本部長の意向でホテル業界に対してソリューションを提供すべし！ そのためにできること、業界分析をすべし！あらゆる方法で連携すべし！ とのお達しがありました。 それを受けた我が部の大部長は、一応いうことを聞き活動をするよう指示あり。 明確に何をどうするようにという指示はありませんでした。 なにより、業界のことをそこまで細かく知らないので指示ができないというのもあったでしょう。 大部長のしたには担当部長がいます。 この担当部長がなかなか慎重派でして、施策が施策として進行しませんでした。 そこで担当部長のしたに属する担当課長（今回異動された方）とともに独自のルートで各方面に働きかけを実施。 副本部長の意向に応えるべく様々な協力を仰ぎ、知見を付けていきました。 そしてわが社で対応している多くのお客様に向け、よりよい提案をするように積極的に働きかけを進めてきました。それは村上がマンパワーで応えることに等しいものでした。 こうした動きが、ホテルや旅館業をより効率的、最先端のICTを導入したものにつながると考えたからでした。 ＜これから＞ ですが、会社ですからトップの意向の効果がなくなってくる場面もあります。 そんな中でも頑張ろう!と旗を振ってきた結果、全国各地の営業所の方々は協力してくれるようになり人的なネットワークは徐々に堅固なものになってきました。 そんなある日、担当部長からのオーダーにびっくりしたしショックでした。 いままでやってきたことは知らない。 組織でのオーソライズがあったのか。 そんなことしている暇があるのか。 勝手にやっているように見える。 課長がいなくなったとたんのこの言葉にかなり悲しいやらびっくりするやらです。 そして何よりも現場でムラカミを信じてくれて、ホテルや旅館のために立ち上がろうとしてくれた皆様の期待に背く言葉です。 前向きに...