Road to SmartCity

  https://digital-shift.jp/flash_news/FN210329_4 どのくらい簡単にできるのかな？？ かなり興味あります！ 施設を運営する人でも簡単にやれるのが1番。 お金無かけずに成果をだす がんばろー！！ #google #スプレッドシート #app #簡単 #すぐ出来る

 おはようございます。 気になる開発情報を記録していきたいと思います。 まずはこちら。 https://www.kensetsunews.com/archives/497605 大規模なマンションを建てていくにはいまや情報通信技術は必須。 少しでも貢献できるように、提案していきたいとおもいます。 竣工する前に建物のスペックとして埋め込むことが 結果としていい値段で売りさばくことにつながる ということを感じていただければな とおもいます。 つづいてはこちら。 https://www.kensetsunews.com/archives/496988 こっちも同じ感じです。周辺とのかかわりも考慮しつつ長く住む人のために 生活する人のために何を用意すべきか、という観点も持ちたいものですね。 ハルキ

 Good morning. Immediately, you may notice it when you read the article about Smart City these days. It's my personal opinion, but ... Data platform is important How well do you understand the claim? In the past, data was siled, and different data formats were accumulated for each system. Each system is being developed while the users are required to make the necessary information easy to understand and sometimes to make the operation lighter. Now is the "era of connection". I want to link the data output by the system with the robot, or vice versa. There are many trends that we want to connect and that the platform is important for that. So the question is. What do you want to do by connecting the data? ?? Creating new value? To reduce operation? Solving social issues? The purpose is to make money by going around, right? So it's important to connect data as a way to make money. Connecting data The shortest route to make money and the maximum effect It is a way of thi...

おはようございます。 早速ですが、この頃のSmartCityに関する記事を読み解くと気づくことがあります。 あくまでも私見ではありますが、、、 データプラットフォームが重要 という主張について、どのくらい理解できているでしょうか。 従来はデータがサイロ化していて、各システムごとで異なるデータ形式が蓄積されていました。各システムはそれぞれ必要な情報をわかりやすく、時に動作を軽くすることもユーザーに求められながら開発をしています。 いまや”つながる時代”です。 システムが吐き出すデータをロボットと連動させたい、あるいは逆もしかり。 つないでいきたい、そのためにプラットフォームが重要です、という流れが多いですね。 では、質問です。 データをつないで何をしたいですか？？ 新たな価値をつくること？ 稼働を削減すること？ 社会課題を解決すること？ 　どれもまわりまわって目的はお金を儲けることですよね？ となると、お金を儲けるための手段としてデータをつなぐことが重要ということになります。 データをつなぐことが 儲けるための最短ルートかつ効果が最大 の場合に成立する考え方ですよね。 販売やサービスの現場で本業にいそしむ人がいる中、目に見えないデータだけを追いかけまわして、さもすごいことをやっている・市場を動かしていると感じるのは私はあまり好きではないです。 データプラットフォームが重要だから導入するのではなく 従業員に武器をもたせるため、前向きに取り組ませるために データを使わせたい、だから連携できるプラットフォームが必要 という考え方でなければ高いお金を払っても何の意味もないものになってしまいますよね。 わたしのところではこうした考えに基づいて システムインテグレーションからネットワーク構築、ビルにおける情報通信工事を サポートさせていただいております。 ご興味あらばぜひ考えてみてください。 ハルキ

 在宅勤務ではあるものの日々やることがとっても多い。 最近一番てこずっているのは”わかりやすくつたえる”ということ。 スライドづくり ことばえらび 誤解を招いてはいけないと思えば思うほど枝葉末節にこだわり余計にわかりにくくしている気がする。。。 地味に時間がかかるのはPC環境をよくするところ。 Windows10の動作がもっさりするので何を直せばいいか調べる⇔対処 これに結構時間をかけてる気がする。。 なんにせよ、これまで対応させていただいてきたお客様にだいぶご無沙汰しておりますので いつか、そう遠くない未来にぜひ再会できれば それはこの上ないよろこびだなとおもっています。 ハルキ

 What do you think of when you think of Smart City? A world where robots do anything A world where everything is seamless Eco-friendly world A world that fits your personal habits Most of your images can resonate with someone,I think it's a wonderful world. What is necessary to realize that world money Politics idea Of course, invisible "power" is also important,I think it would not be possible without invisible "technology". Technology is information and communication technology. Should I leave it to someone? In this blog,It’s a little bit, so I would like to make it easy to understand and convey the importance. In COVID Areas, that are increasingly needed. For a while,Please associate ☆ Haruki

ご無沙汰しておりました。 なんとか無事に働いていますよー 新しい技術やらロボットやらまさに多岐！！ これは変幻灯という技術。 #nrt_wow でどしどし投稿してください！！ そんな中でも出向という境遇のためか独特の悩みも出て来ております。 ①出向元からの評価 うーむ。これはどうしようもないのかもしれませんが欠席裁判感が否めず。。 求める目標設定の提示がないのに評価されるとか ありえないのでは？！ 誰に異議申立てをすれば聞いてくれるのか、、、 呑みながらくだを巻くのであればみんな聴いてくれるけど、それじゃダメ。。。 ②出向元に足を引っ張られる ①を受けて出向元のサービスをより拡大しようと躍起になっていたところサービス開発のメンバーは全く気遣いなし。 いつまで待っても提案してくれないし、見積もくれない。 出してもらえる様にじっくり待っていたら、それが甘いと指摘され。 芳しくないならサービスを退会すると、言っちゃえといわれたのですが いやいやいや、そうしたら①の評価時に言われた出向元への貢献度（忠誠心）でマイナス評価をするやないですか！！！！！ →本来、サービスをがんばって継続すべき出向先の立場にいながらサービスを退会するとは、なにごとか！っていうでしょ？ もう、、、呆れて怒る気にも成らず。。 ただし、証跡を残せとのことでしたのでこちらに書くことにしました。 と同時に、読者の方々にもこの体たらくを余すところなくお伝えしようと思います。 丁度タイムリーなのはN大学アメフト部の緊急記者会見。 結局のところ、狡い大人は責任を逃れる。いつかこの実態が出向元で明らかになっても結局悪いのは私、という事になるんだろうな、と記者会見を見て思いました。 それでも、仮に評価をして貰えなくても、今の出向先の職場で戦力として認めてくれる上司がいる事実。 新しい技術を導入するために様々な知恵を絞ってくれる協力会社の方々がいる限りくさらず頑張ろうと思います。 出向元の管理職の人たちにはPRをうまくせよ、とアドバイスをもらいました。 自分を誇大評価するのは得意じゃないです。無理。 自分をPRする前に出向先、利用するお客様のためにがんばる方が優先だし、何よりそのほうが仕事が楽しいというのが信...

新年度がスタートしました。 早いもので10年目に突入しました。 今年度もどうぞよろしくお願いします。 やること一覧です。 ナビゲーションアプリの開発・企画 様々なシステムのAPI（Application Program Interface）の開発・企画 最先端技術の導入 この３本柱です。 どれも非常に重たいですが頑張ろうと思います。 関連する方、まだ見ぬカウンターパートの皆様、どうぞよろしくです。 観光産業をもっと盛り上げるためには つねに止まることなく考え続けることが必要でしょう。 考えた後に大事なのは動くこと。 少しずつでも進むことがゴールに到着する唯一の方法だとおもいます。 というわけで今年度もどうぞよろしくお願いします。 The new year has started. It has entered the tenth year as fast as possible. I hope to see you again this fiscal year. It is a list of things to do. Development and planning of navigation application Development and planning of API (Application Program Interface) of various systems Introduction of state-of-the-art technology These are the three pillars. Every one is very heavy but I will try my best. People involved, everyone at the counterpart who I have not seen yet, please do. To make the tourism industry more exciting It is necessary to k...

残り１カ月！ 早いもので2016年も残すところあと1カ月。 7月に転勤になってからバタバタとしています。 もはや転勤というか転職のような感じ 社風、文化　全く異なる中 やれることからやってきました。 具体的には 空港の中のＩＣＴに関する取り組み全般です。 （全然具体的じゃないですねｗ） 最近ですと国交省の取り組みにも関わっています。 高精度測位社会プロジェクト 技術的にも投資的にもですが やればやった分　課題も見えてて またその壁を超える　ということの繰り返しです。 ほかにも様々な先進的な取り組みをしています。 研究中の技術、実験したいことなどがあればお気軽にご相談ください。 ビジネスモデルの考案も一緒にしましょう!! One month remaining! It is one month to leave as early as 2016. I am doing something after getting relocated in July. I feel like a relocation or a job change Culture and culture are completely different I came from what I can do. In particular Initiatives related to ICT in the airport are general. (It is not concrete at all w) It is recently involved in the efforts of the Ministry of Land, Infrastructure and Transport. High precision positioning social project Although it is technically and investmentally If I did it I could see th...

ご無沙汰しております、村上です。 このたびタイトルを一新しました!! これまではホテルに特化しておりましたが 今後は観光産業全般に視野を広げていこうと思います。 無理だと言われていることでも努力することで 必ず達成できるはず！と信じて頑張ります☆ 参考）リオ五輪　7人制　ラグビーの快挙 http://www3.nhk.or.jp/news/html/20160812/k10010632341000.html 暑いですが夏バテせずに頑張りましょう!!! 筑波山より

こんにちは、村上です。 様々な規模のホテルが日々建設・計画されています。 グーグルで「ホテル　新築計画」と調べると55000件ほどヒットしました。 大きい会社の思惑について考えてみましょう。 ホテルが建つ 　・雇用が生まれる 　・観光客がくる 　・ビジネスマンが来る 　・街が活性化する それぞれの本来業務にしている商品を提供する先として”おいしく”みえるわけです。 ですが実際にホテルのことを考えて商談に臨んでいるケースは多くないようです。 それはビジネスなので収益性が重要だからのようです。 何人の営業マンを費やしていくらのビジネスを成功させるか。 その市場は、流通や小売、製造などではなくなぜホテルなのか？ 現在は地方創生が課題でもありますので、大きい会社こそ本当は俯瞰的に提案をすべきでありそこそこの収益性で手を打つべきなのではないかと思います。 ですが、座るポストによっては変化を拒んだり、新規開拓のリスクから逃げたりする幹部が多かれ少なかれいるのも事実です。 こうした態勢が日本の大企業の多くに残っているからなかなか効果的に展開ができないのでしょう。 ホテルの側からするといい迷惑です。 いい話を持ってきて、それぞれが企業の論理で離合集散を繰り返す。 いい加減にしてくれ！と怒りたくなるところだと思います。 そんな中でも、ゲストをしっかり見て運営するホテルになるべくスタッフの方をはじめみな頑張っていることと思います。 私のできる提案もそうした皆様のために少しでもお役に立てれば幸いです。 こうした大企業の打算は百も承知かと思いますが、さらに上を行く計算をして利用する側につけるように、微力ながらアドバイスできればと思います。 なにかあればぜひご相談ください。 Hello, this is Murakami. Various scale of the hotel has been day-to-day construction and planning. It was hit about 55000 review and examine the "hotel new construction plan" in Google. Let...

こんばんは。村上です。 5月のゴールデンウィークが明けてからおかれている状況が一変しました。 一緒にホテルや旅館のために取り組んできた上司が突然の人事異動。 確かに定期人事のタイミングではあったものの、突然のことにただただびっくりしました。 その直後からです。部長からの梯子をどんどん外されているのです。 ＜これまで＞ 副本部長の意向でホテル業界に対してソリューションを提供すべし！ そのためにできること、業界分析をすべし！あらゆる方法で連携すべし！ とのお達しがありました。 それを受けた我が部の大部長は、一応いうことを聞き活動をするよう指示あり。 明確に何をどうするようにという指示はありませんでした。 なにより、業界のことをそこまで細かく知らないので指示ができないというのもあったでしょう。 大部長のしたには担当部長がいます。 この担当部長がなかなか慎重派でして、施策が施策として進行しませんでした。 そこで担当部長のしたに属する担当課長（今回異動された方）とともに独自のルートで各方面に働きかけを実施。 副本部長の意向に応えるべく様々な協力を仰ぎ、知見を付けていきました。 そしてわが社で対応している多くのお客様に向け、よりよい提案をするように積極的に働きかけを進めてきました。それは村上がマンパワーで応えることに等しいものでした。 こうした動きが、ホテルや旅館業をより効率的、最先端のICTを導入したものにつながると考えたからでした。 ＜これから＞ ですが、会社ですからトップの意向の効果がなくなってくる場面もあります。 そんな中でも頑張ろう!と旗を振ってきた結果、全国各地の営業所の方々は協力してくれるようになり人的なネットワークは徐々に堅固なものになってきました。 そんなある日、担当部長からのオーダーにびっくりしたしショックでした。 いままでやってきたことは知らない。 組織でのオーソライズがあったのか。 そんなことしている暇があるのか。 勝手にやっているように見える。 課長がいなくなったとたんのこの言葉にかなり悲しいやらびっくりするやらです。 そして何よりも現場でムラカミを信じてくれて、ホテルや旅館のために立ち上がろうとしてくれた皆様の期待に背く言葉です。 前向きに...

こんばんわ、コンシェルジュ村上です。 いまやいい時代になりいつでもどこでも情報を取ることができますね。 宿泊施設側からもタイムリーに情報を発信したり、予約の電話をとりこぼさないようにしたりと、てんやわんやなことかと思います。 今回ご紹介するのは24時間ネット...

こんばんわ、コンシェルジュ　村上です。 突然ですが硫害という言葉をきいたことはありますか？ 日本、とくに東日本エリアでは硫黄泉がとても多く人気の温泉地です。 そんなたっぷりの硫黄はニンゲンの体にとっても効いてくることから観光地としても人気ですね。 ですが、...

こんばんは。 コンシェルジュ村上です。 今日から世の中はゴールデンウィークですね。 かくいう私は実は昨日から。。。 きょうは常磐自動車道を北上し、茨城県は大洗へ。 潮干狩りに行ってきました。 海沿いの町はサーフィンを楽しむ人や潮干狩りにいそしむ人で大変混雑していました。 近辺の宿は伝統的なホテルかこじんまりした民宿がメインです。 首都圏以外の観光地は、大なり小なりこんな感じだと思います。 そんな中、いかに観光客に寄ってもらう、あるいは泊まってもらうかというのが各宿泊施設の腕の見せ所ですね。 たとえば、 潮干狩りした食材を使ってBBQ機材無料レンタル！ 駐車場無料で無料送迎付き！ 近隣の施設を周遊できる手形の発行！ など。ありそうであまりないサービスです。 観光産業であるからこそ対価を求めたくなるところです。 博物館や水族館、遊園地に行って高いな～と思ったことはありませんか？ ではいくらだったら満足でしょうか。 さて、今のホテル・旅館の代金は泊まる人にとって満足でしょうか。 周りが１泊２食付きで８０００円だから揃えよう。 少し安くして７９００円で呼び込もう。 と戦略を立てていらっしゃる方も少なくないようです。 ですが、高いなぁと思う方が多いから客室が埋まらないのではないでしょうか。 高くても利用したい！と思う特徴があれば必然的にお客様はいらっしゃるはずです。 高くても利用したい！と思う特徴とは何でしょうか。 それはずばり皆様スタッフの方のパーソナリティだと思います。 ブランド好きな方には好まれないかもしれませんが、人が人を惹きつけるのです。 地方のホテルや旅館がそのポジションを盤石なものにしていくためにはそういう目に見えない部分を鍛えていくことが必要なのだと思います。 パーソナリティが備わった施設では、ICTを駆使したサービスが活きていきます。 効率的な運営はスタッフの心理的・時間的余裕をもたらし、ゲストへの思いやりにつながっていきます。 まずは人を磨く。 次にICTを取り入れる。 そうすれば必ず成功します。 ICTについて不安な方はぜひご相談ください。 コンシェルジュ村上が誠心誠意ご対応させていただきます。 こちらまでご連...

こんばんわ。 コンシェルジュ　村上です。 様々な業界でICTを使った効率化、利益拡大の取り組みは進められています。 ですがホテルや旅館についてはなかなか浸透していないのが現実でしょう。 理由はいくつかありますね。 一つはICTについてよく知らないということです。 日常業務で利用するシステムや機器がICTを活用することでもっと便利になるということは、恐らくそうなんだろうなという想像程度にとどまる方が多いのです。 と同時に具体的な説明をするパートナー企業が少なすぎるのです。 組織の中に情報システム部が存在しないことも往々にしてあります。 だから活用しにくいのです。 便利⇒余裕が生まれる⇒お客様に還元できる⇒儲かる⇒・・・ ということなのに、損をしているわけですね。 二つ目はICTに頼りたくないという想いです。 ホテルマンや旅館のスタッフは「人」で戦っています。 同じお客様でも利用する度、状況が変わっていてそれにアジャストして対応する。その対応にお客様が感動される。 「ありがとう、また来るよ」 と声をかけられる。こうしたことができるのは「人」の力だけです。 日々蓄積していくその経験値はICTでは代用できないモノなのです。 ICTは確かに便利です。でもホテルマンの存在意味を打ち消すような営業をしてくる会社を信用できるでしょうか。 「スタッフの方は何もしなくでもOKです！」 耳障りはいいものの、スタッフ側の立場からすると「あなたより機械ができるから何もしなくていいよ」といわれているようなものですよね。 だから私は、スタッフの方がより働きやすくなるような仕組みを提案しています。 その一つがICTであるときもあるのです。 先送りしていいことは何一つありません。 どこかのパートナー企業と今すぐ連携すべきです。 インバウンド対応、国内需要の獲得、ビジネスマン対応、どれを取っても単独では大変厳しい戦いが予想されます。 パートナー企業探しに困ったら、遠慮なくお問い合わせください。 コンシェルジュ村上がベストソリューションをご提案いたします。 コンシェルジュ村上 　までお問い合わせください☆ good evening. Is a concierge Muraka...

こんばんわ。 コンシェルジュ村上です。 少し更新期間が空いてしまいました。申し訳ありませんでした。 新年度がスタートして早くも１カ月が経とうとしています。 わが社でも新たな取り組みを始めるべく様々なイベントが予定されています。 ホテルや旅館の方向けにより実りある提案をできるようにするために、いろいろな計画をしています。 わが社が持っている最大の特徴は「トータルサポート」です。 一般的に業界の特徴として、それぞれの所掌内の提案が主になります。 ですがそれでは施設としてのホテル・旅館がもつポテンシャルを発揮できません。 なぜならばみんな自分のこととして提案をしていないからです。 これはうちのじゃないから放っておこう。 この思いをかかわる多くの業者さんがもっているため、施設側としては最新のソリューションを導入したはずなのに、機器同士の連携が取れず宝の持ち腐れになることがままあります。 そんな時、わが社なら大丈夫。 コンシェルジュ村上をはじめ様々なエキスパートがトータルサポートでバックアップします。 これができるのは実はわが社だけです。 ご興味を持たれた方はぜひご一報ください。 連絡先：コンシェルジュ村上 good evening. Is a concierge Murakami. We have available a little update period. I am sorry. Soon the new year is to start also trying to Tato is one month. It is also planned a variety of events in order to start a new initiative in our company. In order to be able to a fruitful proposed by for people of hotels and inns, we have a variety of plans. The biggest feature of our company has is the "total support". A...

こんばんは。 コンシェルジュ村上です。 花粉症がどんどん悪化しており辟易しております。 とくに風邪っぽい症状も出てきて、咳が止まらず苦しい事態です。 年度末ということで今年もてんてこ舞いです。 毎年のことながらこの時期は本当に記憶がないです、忙しくて。 ホテルや旅館に対する取り組みについても徐々に本格化しています。 村上の想いとしては、徹底的に寄り添うことを大事にしたいということです。 とかくビジネスだからということでシビアになり、お客様のことを考えなくなってしまうということが多々あります。 効率化、ギブ＆テイクなど仕事をする上では切り離せないモノなのかもしれません。 ですが、わが社がこの事業に携わる以上、お客様や宿泊するゲストのことを本当に考えて対応をしていく、そういう手助けを率先すべきだと思っています。 ４月になればまた少し状況が変わってくるかもしれません。 今度はゴールデンウィークに向けて観光客に感動を与えるホテル・旅館づくりを一緒にしていきましょう！！ good evening. Is a concierge Murakami. Hay fever will have been fed up has been steadily worsening. Especially coming out also cold-ish symptoms, it is a painful situation does not stop coughing. It is hectic this year by the fact that year-end. This time is really there is no memory while every year of it, busy. Gradually it has been in full swing also about efforts to hotels and inns. The feelings of Murakami, is that you want to take care of that cuddle thoroughly. Anyway become severe in the fact ...

お疲れ様です。コンシェルジュ村上です。 昨日とは打って変わってとても寒いですね。 季節がコロコロ変わると体調崩しますから気をつけましょう！ 今日は上司に事業計画説明。 何をやっていくかについて意識合わせをしました。 組織の力も借りながらいい仕事をしていきた...